04. Corso corporate blog e social network

In rete, le persone parlano di tante cose. Con ogni probabilità, parlano anche di voi e del vostro prodotto. La formazione del corso di corporate blog e social network verte proprio su questo.

Come ignorare le conversazioni? Un marketing avveduto non può prescindere dall’ascolto e dal dialogo diretto.

Il miglior strumento per farlo è ormai riconosciuto, è il blog aziendale.

Un tipo di presenza online che è bene conoscere in ogni caso, dal punto di vista del marketing, perfino se l’azienda non lo utilizza: non dimentichiamo che sono 133 milioni le persone al mondo che bloggano, e sono tutti consumatori :-)

[Fonte: Technorati State of the Blogosphere 2008]

Corso corporate blog e social network: A chi si rivolge

Il seminario si rivolge a tutti coloro che vogliono aprire la propria azienda al dialogo con i consumatori attraverso un corporate blog ufficiale o personale.
In particolare può risultare particolarmente utile ed efficace per i CEO, responsabili marketing, gli specialisti in CRM, i responsabili della comunicazione in ambito aziendale, associativo o pubblica amministrazione.

Corso corporate blog e social network: Durata

In funzione del livello di approfondimento scelto il corso può durate dalle due alle tre giornate di circa 7 ore.

Corso corporate blog e social network: Programma

  • Un mondo di chiacchiere
    • La conversazione in rete
    • I blog: una crescita pazzesca
    • Chi è che blogga
    • La posizione delle aziende
    • Qualche esperienza
      • Dell Hell: come un blogger sensibilizzò la multinazionale
      • Microsoft Evil: il lavoro di Robert Scoble nell’umanizzare il “Mostro di Redmond”
      • Kriptonite e i lucchetti che si aprivano con la penna biro
    • L’era della folksonomy
    • La reputazione online
    • La crescente irrilevanza della pubblicità tradizionale
  • Prima di cominciare
    • La scelta di campo: starne fuori o entrare nella conversazione e subire inconsapevolmente?
    • L’etica blogger
    • L’importanza di un atteggiamento etico
    • Il favore del pubblico
    • La grande paura: e se dicono cose brutte?
      • L’approvazione dei commenti
      • L’autoregolamentazione del pubblico
      • La difesa dell’azienda da parte del pubblico
    • Come comportarsi verso i dipendenti, la policy incoraggiante vs. il silenzio colpevolizzante
    • Chi deve bloggare? I dipendenti? Uno? Tutti? Libertà obbligatoria, come diceva Gaber?
  • Tenere d’occhio la blogosfera
    • Cosa significa blog per i motori di ricerca
    • L’ascolto e gli strumenti per farlo: gli strumenti da usare (Google Alert)
  • Tipi di blog
    • I ceo blogs
    • Qualche esempio
      • Sun Microsystems
      • GM fast lane by Bob Lutz
      • KR connect by Kevin Roberts (Saatchi & Saatchi)
    • I blog collettivi
      • Microsoft Italia
    • Quelli con molti blog
      • Amazon
      • Microsoft
  • Le piattaforme gratuite
    • Pro
    • Contro
    • Esempi
    • I principali servizi a pagamento
    • Gli upgrade di quelli gratuiti
  • Evoluzione del blog
    • Microblogging (Twitter)
    • Friendfeed
    • Non è finita
  • Bloggare, un manuale operativo
    • Best practice e fondamentali
    • Prima di cominciare, ascoltare, leggere, osservare
      • Iniziare a partecipare alle conversazioni
      • Strategia dei piccoli passi
      • L’importanza del nome, da subito
      • La policy del sito
      • Aspetti legali
      • Copyright tradizionale o Creative Commons?
    • Perché è bene “mandare via” gli utenti (i link)
    • Alcune doti necessarie
      • L’importanza della costanza
      • La passione
      • L’autorevolezza
      • Il tono di voce
      • Personale o anonimo?
      • Le persone addette al blog
    • Alcune regole
      • Linkare, linkare, linkare
      • Blogroll
      • E i concorrenti? Nella blogosfera è tutto diverso…
      • Cosa dire, cosa non dire
      • Accogliere guest bloggers
    • La partecipazione ai social network
      • Il pericolo bulimico
    • L’integrazione del blog con altri strumenti
      • Video con YouTube
      • Linkedin profiles
      • Flickr photo sets
      • Libri su Anobii
    • La pubblicazione di contenuti multumediali
      • Video
      • Podcast
      • Foto
      • Files
    • Fidelizzazione dei lettori
      • Abbonamenti via email
      • Distribuire RSS Feed
      • Feedburner
      • Il trackback
      • I permalink
    • Come tenersi aggiornati sugli altri blog
      • Gli aggregatori
    • Farsi conoscere
      • Registrazione su Technnorati
      • Technorati rank
      • Technorati ping
      • Le statistiche
      • I referrals, l’importanza di seguirli giornalmente
      • Tags
      • Categorie del blog
    • Le cose da non fare
      • Scrivere pensando ai motori di ricerca
      • Dimenticarsi dei motori di ricerca (nel nome ad esempio…)
      • Affidare al blog obiettivi commerciali
      • Parlare sempre bene di sé
      • Imporlo in azienda
  • Conclusioni
    • Come partire in 3 semplici passi senza investire troppo e non fare passi falsi
    • Capire
    • Partecipare
    • Aprire la bocca
  • Bibliografia e risorse online
    • La bibbia: “Naked Conversations” di R. Scoble – S. Israel (in italiano: “Business Blog” – Ed. Il Sole 24Ore)
    • “Blog in Azienda” di D. Weil
      • Aziende con le Orecchie
      • Il wiki dei corporate bloggers italiani

Corso corporate blog e social network: Docente

Massimo Carraro

Corso corporate blog e social network: Materiale

  • File PDF con le slide del corso (250 circa)

Test!

Metti alla prova la tua preparazione: gioca con noi al Corporate Blog Test!

2 Responses to “04. Corso corporate blog e social network”

  1. 1
    Mery:

    nn riesco a trovare spiegazioni x cm fare un blog ma e mai poxibile???? vd su google scrivo spiegazione x cm fare un blog e mi esce un cosa x un altra..uffiiii!!

  2. 2
    Un settembre intenso. at Monkey Business:

    [...] Quando tengo un corso di blog/social network in qualche azienda, una delle cose su cui mi soffermo di più è la regolarità nel postare… poi penso ad alcuni periodi di questo blog e mi sento un ciabattino con le scarpe rotte. [...]

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